Von der Hierarchie in die geführte Selbstorganisation (Video)
Vom Führungsparadox, dem Zweikulturendilemma, Stolperfallen der Organisationsentwicklung und wie SAOS es anders macht!
Vom Führungsparadox, dem Zweikulturendilemma, Stolperfallen der Organisationsentwicklung und wie SAOS es anders macht!
Ein ‚gutes‘ System für Mensch und Organisation. Bereits für den griechischen Philosophen Sokrates war das „Gute“ beziehungsweise etwas „Gutes“ nicht leicht zu beschreiben. Aus diesem Grund hatte er drei Kriterien formuliert, an denen wir etwas Gutes festmachen können:
Wie entstand der Begriff Wabenorganisation? – Ist das Selbst-Adaptiven-Organisations-System (SAOS) eine Wabenorganisation oder ein organisches System? – Die grafische Entsprechung einer Selbstorganisation
Einordnung – Selbstlernend zur Lebenserhaltung – Wachstum bis zur optimalen Größe – Die 6 SAOS-Prinzipien des Selbst-Ausgleichs-Algorithmus
Entscheiden unter komplexen Bedingungen
– Meinungsstabilität als gesellschaftliche Falle – – Die generelle (Un-)Fähigkeit ähnliche Begriffe unterscheiden zu können – – Wirklichkeit und Realität – zwei Zustände in der Zeit – – Eine unvorhersehbare Ironie – Realität und Psychologie –
Verschwörung oder nicht? – Klimaschutz vs. Umweltschutz – Fakten und Physik
Zucht und Unordnung – – Gluten vs. ATI – -Wer profitiert? – -Zulassung verloren – -Hoffnung
Wie und wann wir besser denken – zwei gegensätzliche Studien – – Mit der wahrscheinlichen Stimmung lernen und vorbereiten – – Das Potential des eigenen Gehirns
2017 – ein (sehr) entscheidendes Jahr für Deutschland; Wahlen und die Zukunft Europas – – Die riskante, jedoch lukrative Abhängigkeit unserer Wirtschaft von einem schwachen EURO – – Die deutsche Wirtschaft am seidenen Faden der Integrationspolitik – – Meinung: Integration und der fundamentalistische Islam – – Ein Appell