„Zwei Drittel der Arbeitszeit verlieren Manager untereinander mit Blockaden-Ping-Pong“.
Nur wenige Aufsichtsräte und Anteilseigner haben jemals den unglaublichen Wert- und Werteverlust dieser Kultur bemerkt. Seit der Verbreitung von matrixähnlichen und stark-hierarchischen Strukturen sind die Reise- und Konferenzzeiten stärker angestiegen, als der Umsatz ihrer Unternehmen.
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Manager sind eingestellt worden, um Probleme zu lösen. Wenn Manager diese Probleme nicht lösen können und das Lösbare von Experten bearbeitet wird – was bleibt dann für das Management? Ihnen bleibt das Schaffen von Problemen. Beim Versuch, unlösbare Probleme zu lösen — entstehen sie, die neuen Probleme. Da diese neuen Probleme ebenso nicht lösbar sind, ist diese Form der eigenen Arbeitsbeschaffung nahezu unendlich.
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